Lover og lovkommentarer
Faglitteratur
Tidsskrifter
Forfattere
Maler
Søk
Kjøp abonnement
Logg inn
Meny
Meny
Tilbake
Hjem
Faglitteratur
Nedbemanning og sluttpakker
Søk i denne boken
Innhold
Søk
Åpne alle kapitler
Forord
1 Hva er nedbemanning?
1.1 Definisjon
1.2 Overordnet om regelverket
1.3 Omplassering og endringsoppsigelse
1.4 Fallgruver ved nedbemanning
1.5 Praktiske råd
2 Hva er en sluttpakke?
2.1 Definisjon
2.2 «Gylne fallskjermer»
2.3 Formål
2.4 Forutsetninger
2.5 Sluttpakkens innhold
2.6 Aktive og passive sluttpakker
2.7 Praktiske råd
3 Oppsigelser eller sluttpakker?
3.1 Utgangspunktet er virksomhetens situasjon
3.2 Momenter
3.3 Praktiske råd
4 Rettslig rammeverk for nedbemanninger
4.1 Innledning
4.2 Overordnet om saklighetskravet
4.3 Saklig grunn for rasjonalisering
4.3.1 Den ordinære saklighetsnormen
4.3.2 Særlig om overføring av drift til andre
4.4 Saklig utvelgelse
4.5 Utvelgelseskrets
4.5.1 Overordnet
4.5.2 Hensyn for og imot
4.5.3 Rettspraksis der kretsinndeling ble akseptert
4.5.4 Rettspraksis der kretsinndeling ikke ble akseptert
4.5.5 Oppsummering
4.6 Utvelgelseskriterier
4.6.1 Overordnet
4.6.2 Nærmere om saklighetsvurderingen
4.6.3 Særlig om ansiennitet
4.7 Annet passende arbeid
4.8 Interesseavveiningen
4.9 Oppsummering og praktiske råd
5 Omplassering og endringsoppsigelse
5.1 Overordnet
5.2 Omplassering i kraft av styringsretten
5.3 Utenfor styringsretten: Endringsoppsigelse
5.4 Eksempel der endringsoppsigelse er aktuelt
5.5 Praktiske råd
6 Saksbehandlingen ved nedbemanninger
6.1 Innledning
6.2 Dokumentasjon for endringsbehovet
6.3 Drøftelser
6.3.1 Overordnet
6.3.2 Drøftelser i tariffbundne virksomheter
6.3.3 Virksomhet uten tariffavtale og tillitsvalgte
6.3.4 Behandling i arbeidsmiljøutvalg (AMU)
6.3.5 Masseoppsigelse og varsel til NAV
6.4 Beslutning om veien videre og krets/kriterier for utvelgelsen
6.5 Styrebehandling
6.6 Foreløpig vurdering av hvem som anses overtallig
6.7 Individuelt drøftingsmøte etter arbeidsmiljøloven § 15-1
6.8 Ledelsen tar endelig stilling til hvem som skal sies opp
6.9 Oppsigelsesbrevet – overlevering og formkrav
6.10 Oppsigelsesfrister
6.11 Arbeidstakers krav på begrunnelse
6.12 Oppsummering og praktiske råd
7 Tvister om lovligheten av oppsigelser
7.1 Innledning
7.2 Retten til å kreve forhandlinger
7.3 Søksmålsfrister
7.4 Retten til å stå i stilling
7.5 Begjæring om fratreden
7.6 Virkningen av usaklig oppsigelse
7.7 Fortrinnsrett
7.8 Oppsummering og praktiske råd
8 Sluttpakker
8.1 Innledning
8.2 Faste sluttpakkeordninger
8.3 Fremgangsmåten ved adhocordninger
8.3.1 Innledning
8.3.2 Tilbud til konkrete personer
8.3.3 Åpen ordning som alle kan søke på
8.4 Oppsummering og praktiske råd
9 Opplegg for sluttpakkeordning
9.1 Innledning
9.2 Aktiv sluttpakke og skattefritak
9.3 Advokatkostnader
9.4 Hvem skal tilbys sluttpakke?
9.5 Nivå
9.6 Fratredelsesdato, utbetalingsmåte, feriepenger, forsikring og pensjon
9.7 Fortrinnsrett og avkorting
9.8 Andre forhold som bør reguleres
9.9 «Fallgruver» og andre punkter å være særlig oppmerksom på
9.10 Forhåndsavtale om etterlønn – øverste leder
9.11 Oppsummering og praktiske råd
10 Virkningen av at sluttpakkeavtale er inngått
10.1 Innledning
10.2 Virkninger for arbeidsgiveren
10.3 Virkninger for arbeidstakeren
10.4 Praktiske råd
11 Sluttpakker omtalt i media
1999 Nycomed Pharma og BP Amoco
2000 Amersham og Dagbladet
2001 Radiokanalen P4
2002 Norsk Hydro, Braathens og Telenor
2003 Finansbanken, Mesta, Nordea og Enskilda Securities
2004 Arbeiderpartiet, Aftenposten, Rederiet Bergesen, Statskonsult og EDB Business Partner
2005 Vestfold fylkeskommune
2006 Partiet SV
2007 Statoil og Hydro
2008 TV2
2009 Mediehus
2010 TV2 og Hadsel kommune
2011 Horten videregående skole
2012 Fædrelandsvennen
2013 DNB
2014 Sparebanken Vest
2015 Oljeselskap
2016 Mediebedrift
2017 Oljeservicefirma
2018 Bonnier Media
2019 Telenor
2020 Ferroglobe Mangan og Brav
2021 SpareBank 1 SMN
2022 SpareBank 1 Sørøst-Norge
12 Noen eksempler på sluttpakkeordninger
12.1 Innledning
12.2 Sluttpakkeordning i kommunikasjonsbedrift 2017/2018
12.3 Sluttpakkeordning i medlemsorganisasjon 2017
12.4 Sluttpakkeordning i produksjonsbedrift 2018
12.5 Sluttpakkeordning i reisebyrå 2019
12.6 Sluttpakkeordning i statseid virksomhet 2021
13 Sentrale dommer om nedbemanning
13.1 Innledning
13.2 Dommer der arbeidsgiver vant frem
AR-2020-6 – Betydningen av saksbehandlingsfeil etter tariffavtale
AR-2018-18 – Nedbemanning i NRK – Kretsinndeling
Rt-2015-1332 – «Gresvig» – Kretsinndeling og interesseavveiningen
Rt-2011-609 – SAS – Utvelgelseskriterier og aldersdiskriminering
Rt-2008-749 – Posten Norge AS (Posten I) – Annet passende arbeid
Rt-2000-1958 – Posten Norge BA – Begjæring om fratreden
Rt-1996-1401 – Autronica Offshore AS – Ansiennitet og illojalitet
Rt-1992-776 – Sparebanken Nord-Norge – Kretsinndeling
Rt-1992-1681 – Ragnar Evensen AS – Begjæring om fratreden
Rt-1986-879 – Kåre Hillesland AS – Utvelgelseskriterier
Rt-1984-1058 – Nationaltheatret – Saklighetskriteriet
13.3 Dommer der arbeidstaker vant frem
HR-2019-1986-A – Nedbemanning i Telenor – Utvelgelseskrets
HR-2019-424-A – Nedbemanning i Skanska – Utvelgelseskriterier
HR-2018-1189-A – Nedbemanning av gravid arbeidstaker
HR-2018-880-A – Linjebygg – Annet passende arbeid
HR-2017-561-A – Posten II – Krets, kriterier og interesseavveining
AR-2016-17 – Nokas – Kretsinndeling
ARD-2006-286 –Schøyens Bilcentraler – Utvelgelseskriterier
Rt-1972-1330 – Grand Hotel Tromsø – Saksbehandlingsfeil
Vedlegg
Vedlegg 1 – Taushetserklæring for tillitsvalgte
Vedlegg 2 – Drøftingsprotokoll tillitsvalgte
Vedlegg 3 – Drøftingsprotokoll ansattrepresentant
Vedlegg 4 – Innkalling til individuelt drøftingsmøte
Vedlegg 5 – Referat fra individuelt drøftingsmøte
Vedlegg 6 – Mal for oppsigelse ved nedbemanning
Vedlegg 7 – Mal for endringsoppsigelse
Vedlegg 8 – Mal for individuell sluttavtale
Vedlegg 9 – Mal for sluttpakkeordning
Vedlegg 10 – Arbeidsmiljøloven kapittel 15
Vedlegg 11 – Utdrag fra Hovedavtalen LO–NHO
Litteratur
Stikkordregister
Søk i denne boken
Du må være logget inn for å få tilgang til dette innholdet
Logg inn
Kjøp abonnement
Få prøvetilgang