Lover og lovkommentarer
Faglitteratur
Tidsskrifter
Forfattere
Maler
Søk
Kjøp abonnement
Logg inn
Meny
Meny
Tilbake
Hjem
Faglitteratur
Avskjed i arbeidsforhold
Søk i denne boken
Innhold
Søk
Åpne alle kapitler
Forord
1 Innledning
1.1 Avskjed i arbeidsforhold
1.2 Om rettskilder
1.3 Bokens oppbygning
1.4 Historisk utvikling
1.4.1 Private og kommunale/fylkeskommunale arbeidstakere
1.4.1.1 Oversikt
1.4.1.2 Før arbeidsmiljøloven av 1977
1.4.1.3 Arbeidsmiljøloven av 1977
1.4.1.4 Arbeidsmiljøloven av 2005
1.4.1.5 Utvikling siden 2005
1.4.2 Statsansatte
1.4.2.1 Oversikt
1.4.2.2 Tjenestemannsloven av 1918 og Grunnloven § 22
1.4.2.3 Statstjenestemannsloven
1.4.2.4 Tjenestemannsloven av 1983
1.4.2.5 Statsansatteloven av 2017
1.4.2.6 Utvikling siden 2017
1.4.3 Skipsarbeidere
1.4.3.1 Oversikt
1.4.3.2 Før sjømannsloven av 1975
1.4.3.3 Sjømannsloven av 1975
1.4.3.4 Skipsarbeidsloven av 2013
1.5 Om avskjed i Sverige og Danmark
1.5.1 Innledning
1.5.2 Sverige
1.5.3 Danmark
1.6 Heving av arbeidsforhold fra arbeidstakers side
2 Suspensjon
2.1 Innledning
2.1.1 Suspensjonsinstituttet – hensyn og formål
2.1.2 Virkninger av suspensjon
2.1.3 Tidspunkt og utbredelse
2.2 Bakgrunn for suspensjonsinstituttet
2.3 Vilkår for suspensjon
2.3.1 Begrunnet mistanke om forhold som kan medføre avskjed
2.3.2 Virksomhetens behov
2.4 Suspensjonens varighet
2.5 Lønn under suspensjon
2.6 Saksbehandlingsregler
2.7 Forhandlinger og søksmålsfrister
2.8 Mulige utfall av domstolsbehandling
3 Avskjedsvurderingen
3.1 Innledning
3.2 Skal oppsigelse eller avskjed benyttes?
3.3 Reklassifisering av en de facto avskjed
3.4 Er det gitt en oppsigelse eller en avskjed?
3.5 Hva kan utgjøre vesentlig mislighold av arbeidsavtalen?
3.5.1 Generelt
3.5.2 Kort om brudd på lojalitetsplikten
3.5.3 Straffbare forhold
3.5.4 Ordrenekt eller brudd på instrukser
3.5.5 Ulovlig fravær
3.5.6 Rusmisbruk
3.5.7 Brudd på interne retningslinjer, regler i personalhåndbok, arbeidsreglement og lignende
3.5.8 Ytringsfrihet vs. lojalitetsplikt
3.5.9 Planlegging, etablering eller drift av / støtte til konkurrerende virksomhet
3.5.10 Kritikkverdig opptreden, tillitssvikt og utilbørlig opptreden
3.5.11 Handlinger gjort på fritiden
3.5.12 Betydningen av ulike forhold
3.5.12.1 Innledning
3.5.12.2 Type stilling
3.5.12.3 Enkeltstående hendelse eller gjentatte brudd
3.5.12.4 Betydningen av advarsler
3.5.12.5 Betydning av skadeevne
3.5.12.6 Betydningen av om en handling er gjort med vilje (forsett) eller ikke
3.5.12.7 Betydningen av andres tillit, holdninger og meninger
3.5.12.8 Betydningen av forhold på arbeidsgivers side
3.5.12.9 Etterfølgende forhold
3.6 Interesseavveining – en avskjed må være rimelig og ikke uforholdsmessig
4 Saksbehandlingsregler mv.
4.1 Innledning
4.2 Drøftelser
4.2.1 Hensyn og formål
4.2.2 Format og innkalling
4.2.3 Praktisk gjennomføring
4.2.4 Unntak fra kravet om drøftelser
4.2.5 Betydning av manglende drøftelser
4.3 Formkrav
4.4 Tidsaspektet
4.5 Særlig om saksbehandling ved avskjed av kommunale/fylkeskommunale arbeidstakere
4.6 Bruk av sluttavtaler
5 Virkninger av avskjed
5.1 Umiddelbart opphør av arbeidsforholdet
5.2 Forlenget ventetid på dagpenger
5.3 Attest
5.4 Opplysningsplikt om avskjeden overfor (potensielle) nye arbeidsgivere?
6 Rettslige tvister etter avskjed
6.1 Innledning
6.2 Forhandlinger
6.2.1 Bakgrunn
6.2.2 Frister
6.2.3 Selve forhandlingene
6.3 Søksmålsfrister
6.3.1 Innledning
6.3.2 Bakgrunn
6.3.3 Fristens utgangspunkt, utløp og avbrudd
6.3.4 Ingen søksmålsfrist ved brudd på formkrav
6.3.5 Fristforlengelse
6.4 Rett til å fortsette i stillingen
6.4.1 Innledning
6.4.2 Hovedregel: En avskjediget arbeidstaker har ikke rett til å fortsette i stillingen
6.4.3 Unntaksregel: Retten kan beslutte at arbeidstakeren får fortsette i stillingen
6.4.4 Frister
6.4.5 Krav om gjeninntreden
6.5 Arbeidslivskyndige meddommere
6.6 Skjerpet beviskrav?
6.7 Begrunnelse for avskjeden
6.8 Mulige utfall av en rettslig tvist
6.8.1 Avskjeden var rettmessig
6.8.2 Avskjeden var urettmessig
6.8.3 Avskjeden var gyldig
6.8.4 Avskjeden var ugyldig
6.8.5 Avskjeden var ugyldig, men arbeidsforholdet opphører likevel
6.8.6 Avskjeden var ugyldig, men opprettholdes som gyldig oppsigelse
6.8.7 Erstatning
6.8.7.1 Oversikt
6.8.7.2 Økonomisk tap
6.8.7.3 Ikke-økonomisk tap / oppreisning
6.8.7.4 Erstatning når avskjeden opprettholdes som oppsigelse eller arbeidsforholdet opphører
6.8.8 Sakskostnader
7 Avskjed av statsansatte og embetsholdere
7.1 Innledning
7.2 Suspensjon
7.2.1 Bakgrunn og virkning
7.2.2 Vilkår for suspensjon
7.2.2.1 Begrunnet mistanke om forhold som kan medføre avskjed
7.2.2.2 Tjenestens eller virksomhetens behov
7.2.3 Suspensjonens varighet
7.2.4 Overføring som alternativ til suspensjon
7.2.5 Saksbehandlingsregler
7.2.5.1 Overordnet
7.2.5.2 Forvaltningslovens saksbehandlings-regler
7.2.5.3 Statsansattelovens saksbehandlings-regler
7.2.6 Klage på vedtaket og iverksettelse av suspensjonen
7.2.7 Domstolsbehandling
7.3 Avskjed av statsansatte
7.3.1 Innledning
7.3.2 Grov uforstand i tjenesten
7.3.3 Grov krenkelse av tjenesteplikter
7.3.4 Gjentatte krenkelser av tjenesteplikter på tross av skriftlig advarsel
7.3.5 Utilbørlig adferd i eller utenfor tjenesten
7.4 Avskjed av embetsholdere ved administrativ beslutning eller dom
7.5 Ingen interesseavveining for avskjed etter statsansatteloven
7.6 Saksbehandlingsregler
7.6.1 Overordnet
7.6.2 Forvaltningslovens saksbehandlingsregler
7.6.3 Statsansattelovens saksbehandlingsregler
7.6.4 Sjekkliste fra Statens Personalhåndbok 2024
7.7 Rettslige tvister etter avskjed
7.7.1 Innledning
7.7.2 Prosessforutsetninger og søksmålsfrister
7.7.3 Klage, iverksettelse og virkninger av avskjedsvedtak
7.7.4 Hva domstolene kan prøve
7.7.5 Mulige utfall av en rettslig tvist
8 Avskjed av skipsarbeidere
8.1 Innledning
8.2 Suspensjon
8.3 Vesentlig mislighold
8.4 Saksbehandlingsregler
8.5 Rettslige tvister etter avskjed
Litteratur
Forarbeider
Lover og forskrifter
Domsregister
Søk i denne boken
Du må være logget inn for å få tilgang til dette innholdet
Logg inn
Kjøp abonnement
Få prøvetilgang